• 1 декабря 2015, вторник
  • Москва, Москва, ул. Ленинская Слобода, 26, БЦ «Омега-2″, корпус С, 4 этаж, офис 429. Ближайшая станция метро — Автозаводская, последний вагон из центра.

Тренинг "Управление конфликтным и манипулятивным поведением в деловой коммуникации"

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

3077 дней назад
с 0:00 1 декабря до 0:00 2 декабря 2015
Москва
Москва, ул. Ленинская Слобода, 26, БЦ «Омега-2″, корпус С, 4 этаж, офис 429. Ближайшая станция метро — Автозаводская, последний вагон из центра.

Развитие навыков управления отношениями для эффективной работы в ситуации конфликта и манипулирования.

Цель тренинга

Развитие навыков управления отношениями для эффективной работы в ситуации конфликта и манипулирования.

Ведущие тренеры:

Виль-вильямс

Елена Виль-Вильямс

Тренер-консультант, коуч
Стаж тренерской работы составляет 20 лет
Соавтор уникальной методики «Бизнес-театр»
Автор и на протяжении 3 лет была директором курса «Тренинг тренеров» для 12 заводов компании Кока-Кола (Россия)

Игорь Чуланов

Тренер-консультант, коуч, актер и режиссер
Стаж преподавательской работы составляет 20 лет
Соавтор уникальной методики «Бизнес-театр»
Создатель и художественный руководитель театра-студии «У Красных ворот»
с 1992 года живёт и работает в качестве режиссёра и театрального педагога во Франции

 
Программа тренинга:
  1. С какими конфликтными и манипулятивными ситуациями встречается руководитель и сотрудник компании. Манипулирование и конфликт в ситуациях: изменений; согласования действий между подразделениями; выработки совместных решений; обсуждения эффективности работы команды и подчиненного; презентации результатов работы или задач проекта; в ходе развития отношений в новых и уже работающих командах.
  2. Отличие конструктивного конфликта от деструктивного.
  3. Отличия позитивного манипулирования от негативного.
  4. Как определить свой стиль и стиль партнера в коммуникации.
  5. Как выстроить управление коммуникацией, исходя из поставленных рабочих задач.
  6. Негативный сценарий развертывания деструктивного конфликта – этапы эскалации конфликта. Как управлять конфликтом на разных уровнях эскалации.
  7. Негативный сценарий развертывания манипулятивной коммуникации. Как управлять коммуникаций в ситуации манипулирования.
  8. Инструменты управление эмоциями, фантазиями и домыслами в ситуации вовлечения в конфликт и манипулирования.
  9. Как использовать конфликт и провокационное манипулирования для стимулирования развития команды, сотрудника, партнера.
  10. Технология разрешения конфликта между подчиненными и в ситуации, когда ты сам являешься его участником.
  11. Типичные техники манипулирования. Как выстраивать в их контексте эффективную коммуникацию с партнером.
  12. Профилактика деструктивного конфликта в компании.

Соотношение теории и практики – 30/70

Организационная информация:

Формат и материал тренинга ориентирован  только на сотрудников и руководителей коммерческих компаний.

Количество участников ограничено – 12 человек.

 

Место проведения: Тренинговый зал Международной Академии Коучинга

Стоимость: 26 000 рублей

Специальная цена для постоянных корпоративных клиентов –  21000 руб

Зарегистрироваться: http://coacha.ru/blog/events/upravl...

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше